Quelle est la mission de l’expert du cabinet CERE ?

DETECTION DES DIFFICULTÉS

C’est la première phase de l’analyse de la situation financière , elle débute par un état des lieux :

• les banques et le découvert bancaire ;
• les fournisseurs et le délai de paiement;
• les organismes sociaux.

Ces éléments vont nous permettre de traduire les relations existantes avec les tiers.

L’ETUDE DU COMPTE DE RESULTATS

L’activité courante d’une entreprise produit des éléments chiffrés :

• chiffre d’affaires ;
• marge commerciale et son taux ;
• charges fixes ;
• seuil de rentabilité ;
• point mort d’activité ;
• rentabilité par salarié.

Ces éléments chiffrés, et bien d’autres, sont des indicateurs de gestion

COMPRENDRE LES DIFFICULTÉS

C’est par une interprétation des 2 à 4 années passées sur :

• les niveaux des pertes d’exploitation ;
• le niveau de l’endettement ;
• les fluctuations de trésorerie ;
• états des relations avec les tiers ;
• le développement commercial ;
• les moyens de communication.

Cette analyse permet de connaître les causes de la dégradation et les effets que cela a produit.

ÉTAT DE CESSATION DE PAIEMENT

A quel niveau l’entreprise se situe ? Quelles sont les aides aux entrepreneurs ?

Quelles sont les mesures à prendre, QUAND, POURQUOI et COMMENT ?

• la procédure de dépôt de bilan ;
• la  procédure de sauvegarde ;
• le redressement judiciaire  ;
• la procédure de liquidation judiciaire.

En cette matière, les inconvénients  peuvent devenir des avantages ou … des cauchemars.

TRAITEMENT DES DIFICULTÉS                     

• La simulation prévisionnelle mensuelle sur 1 an :
• fixation  des objectifs pour un retour à l’équilibre ;
• évaluation  du besoin en trésorerie et fonds propres ;
• mise en place des stratégies de relance  ;
• recherche de subventions et d’aide pour les entreprises en difficulté ;
• orientation sur les prêts de restructurations.

Pour permettre de stopper les ruptures de trésorerie, différents outils vont être recherchés afin de conduire l’entreprise à la reconstitution des capitaux propres

LES OUTILS DE PILOTAGE

Souvent complexes ou mal adaptés, ils compliquent la vie des petites entreprises, artisans, commerçants
Ils sont pourtant nécessaires afin de ne pas reproduire une nouvelle situation financière difficile.

• gestion de trésorerie bancaire
• tableau de trésorerie prévisionnelle ;
• prévisionnel comptable d’exploitation ;
• tableau de variation de trésorerie.

Des tableaux de bord de gestion, simples pour vous aider à maintenir un fonds de roulement  et contrôler votre trésorerie on tété développés par le Cabinet CERE