Comment la petite entreprise entre dans les difficultés si vous n'y prêtez pas attention ?

Dirigez une entreprise n'est pas toujours un long fleuve tranquille !

Un impayé, un mauvais trimestre, une maladie, une perte de client, un chantier mal calculé des problèmes avec un salarié des décalages de travaux, sont autant de raison qui vont perturber l’entreprise.

L’une de ces raisons, ou plusieurs de celles-ci, risque d’engendrer un besoin de trésorerie.

Sans réserve financière, vous allez combler cette absence de fonds propres par un découvert bancaire.

Puis, s'il n'est pas suffisant ou a été refusé, cela vous a obligé à prendre quelques retards auprès des organismes  sociaux, fiscaux.

Vous vous sentez coupable, alors vous ne faites plus vos déclarations avec l'espoir de ne pas être relancé par ces organismes?

Mais la politique de l'autruche ne fonctionne pas !

Toutefois, votre  problème de trésorerie se fait toujours pressant, alors vous sollicitez alors vos fournisseurs et reculez au maximum vos règlements...

c'est vrai! on se plait à croire que cela ira mieux demain ... mais demain arrive vite!

Et n’êtes-vous pas déjà en état de cessation des paiements ?

Vous pensez que si votre banquier avait été plus à votre écoute, vous auriez peut être pu vous en sortir

Mais en quoi n'a t-il pas été confiant

• Dans le dirigeant ?
• Dans  votre marché ?
• Dans  votre gestion ?
• Dans la qualité de vos clients ?

Que va-til se passer désormais ?

Les organismes sociaux et fiscaux vont appliquer des pénalités et majorations de 5 à 150 % (déjà des frais).

Bien sûr, vous pouvez négocier, mais sur quelles bases ?

Chiffres d'affaires ? Marges brutes ? Restructuration des charges ? Financement ?
Sur quelle durée 6 mois 1 – 2 - 3 ans ?

Si votre plan de trésorerie ou les méthodes de restructuration d’entreprises ne sont pas les bonnes, cela ne va permettre de payer que les premiers engagements.

Ensuite, la situation ne peut que s'aggraver !

Au mieux, cela vous conduit au redressement judiciaire, au pire, à la liquidation judiciaire

Qui vous a écouté, qui a compris et analysé vos besoins et les difficultés de votre entreprise

Qui vous a renseigné sur vos erreurs et vous a aidé à les corriger ?

Il faut comprendre que pour rembourser 100 € de dettes, il vous faut réaliser 150 € de bénéfices et non pas 100 € de chiffre d'affaires.

La solution à votre problème de trésorerie au regard de ses difficultés de paiement, est dans l'étude qu'à dû faire votre comptable.

Proche de vous,  votre cabinet comptable au cœur de vos préoccupations, il peut vous guider au mieux sur les solutions stratégiques à mettre en place face à vos difficultés d'entreprises.

Comment vos créanciers vont-ils se garantir si rien de sérieux n'est fait ?

LE BANQUIER :

Au mieux il vous donnera 2 mois pour remettre votre découvert à zéro, puis, si vous n'avez pas respecté le délai, toutes sommes remises sur votre compte viendra diminuer le découvert bancaire. (Ce n'est sûrement pas cela qui va arranger votre problème de trésorerie, avec les agios en prime).

LES FOURNISSEURS :

Pour beaucoup, ils vont exiger un règlement comptant à la livraison,  vous supprimer les encours,  puis probablement vous accorder un échéancier.
Attention, s’il n'est pas scrupuleusement respecté, cela les conduira à recouvrer leurs créances par votre assignation auprès du tribunal (l'entreprise s'étouffe, vous risquez le redressement judiciaire).

LES SERVICES FISCAUX :

Ils vont plus facilement saisir à la source ce qui leur est dû. Ce qui va déstabiliser encore plus votre trésorerie et conduire, votre banque à rejeter les chèques, n’ayant, alors plus de provisions. Est visé en général, le compte bancaire ou les comptes clients, mais ils assignent aussi au Tribunal de commerce (ils acceptent mal, que l’argent que vous avez collecté pour eux, chez un client, ne leur soit pas reversé).

LES SERVICES SOCIAUX :

C'est généralement après relances infructueuses qu'ils assignent en redressement judiciaire (un redressement judiciaire peut être immédiatement transformé en liquidation judiciaire, s'il est jugé que votre situation est irrémédiablement compromise).

D'où l'importance de bien préparer votre audience (historique - projet - prévisionnel).

Il est évident que cela n’est pas le but que vous recherchiez en créant votre entreprise.

Vous avez sûrement  investi votre temps, votre argent, vos efforts et fait, vous et votre famille  des sacrifices pour créer votre entreprise, votre patrimoine.

Mais il arrive dans la vie que les choses dérapent. Rien de grave, si les choses sont prises à temps.

Avouez qu’il n’est quand même  pas logique de vivre en permanence sur du découvert bancaire, avec l’argent du fisc, la trésorerie de vos fournisseurs ou les charges salariales.

Il faut à un moment donné que votre entreprise puisse vous faire vivre.

Les petites entreprises ne sont pas toujours bien épaulées ou préparées à la gestion de la trésorerie.

Ils ne savent pas toujours où trouver l'aide aux petites entreprises en difficulté.

Si vous entrez dans le schéma ci-dessus, réagissez avant qu'il ne soit trop tard !

Il existe des solutions simples à mettre en œuvre dans les entreprises en difficulté financière.

                      DANS VOTRE INTÉRÊT, VOUS DEVEZ LES APPLIQUER !

C'est depuis plusieurs années, la tâche confiée au cabinet CERE par certains entrepreneurs qui ne savaient plus vers qui se tourner pour remettre à niveau leur outil de travail et sauver leur patrimoine.

Ces entrepruneurs ont pour la plupart renoué avec les bénéfices. Les extraits de témoignages que vous pouvez lire l'attestent.

Ils les ont écrits afin que, vous aussi, vous sachiez que même si vous avez commis des erreurs dans la marche de votre entreprise, il ne faut surtout pas en commettre une nouvelle.
                      CELLE ATTENDRE TROP LONGTEMPS POUR EN PARLER.

Si vous souhaitez de façon confidentielle parler de votre situation pour rechercher des solutions légales, Monsieur GELLY est à votre écoute au : 02 97 24 91 32.